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Sabrina (75) répond |
le 29-10-2007 à 15:24 |
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Certes ce système à l'air avantageux pour l'entrepreneur ainsi que pour ses salariés. Mais ce système ne peut s'adapter à tout type d'entreprise. Ce système ne peut être mit en vigueur. Il ne faut pas oublier que ceci est un investissement important pour l'entreprise, chaque employé doit être équipé d'un ordinateur portable et d'un téléphone mobile. Quel patron a envie de doubler ses frais ?
Je me pose une seule question pour l'instant, à quand la femme de ménage qui travaille à distance ?
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x (64) répond |
le 29-10-2007 à 15:27 |
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Pour Badradine: C'est vrai qu'un système, si interessant soit-il, peut cacher des moyens d'abus, cela dit, assurer le bien être de l'individu en lui permettant de diriger son temps de travail, son salaire et autres aspects est une grande amélioration; donner du sens à ses actes profite à l'individu plus qu'une redistribution totale des bénéfices.
Laisser les peuples diriger reviendrait sans doute à accentuer les défauts de notre système actuel en ceci que seuls s'exprimeraient vraiment ceux qui auraient des interrêts personnels à défendre; peu agissent par pur altruisme.
Je ne crois pas qu'il faille tout jetrer aux orties et faire totalement confiance à la majorité silencieuse; ils peuvent se tromper tout autant que ceux de "la majorité dirigeante".
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cerise (75) répond |
le 29-10-2007 à 15:31 |
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faut bien rever ..
Je serais curieuse de savoir si cela s'adresse à de simples employés ... ou plutot à des cadres comme il est (trop) souvent question !!
Je pense pas que ma chef en tout cas serait convaincue ...
Pourtant meme travailler dans une bonne ambiance serait vraiment profitable à tout le monde que ce soit le chef ou l'employé ...
Cerise
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May (77) répond |
le 29-10-2007 à 16:06 |
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si seulement ma chef pouvait lire cet article..............
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Soufiane (13) répond |
le 29-10-2007 à 16:15 |
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Cela paraît extraordinaire et révolutionnaire. Il s'agit de savoir ce que cela va donner avec les différentes disciplines que les personnes ont acquises dans le monde du travail. Je pense qu'il faut s'arrêter de travailler quand on est honnêtement bien fatigué moralement et/ou physiquement et reprendre quand cette fatigue est partie..., tout ceci pour une meilleure qualité de travail et un meilleur rendement...
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Balkissa (12) répond |
le 29-10-2007 à 16:41 |
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Cette méthode est interessante pour le travailleur et l'employeur. j'ai déjà lu un article sur cette société mais là aussi, on ne parle pas sécurité sociale. Semler a trouvé la solution au stress continuel. On aimerait en savoi plus sur le fonctionnement de la structure.
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Yannick (yd) répond |
le 29-10-2007 à 17:14 |
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Mr Semler est un exemple à suivre au sens éthique des choses.
Je tiens à noter pour ma part que le"modèle" présenté par ce dernier existe déjà et ce à des niveaux très poussés.En effef en théorie les gestionnaires apprennent dans le cadre de la gestion des ressources humaines différentes méthodes ou théories permettant d'obtenir une rentabilité maximale tout en promouvant le bien ètre des travailleurs dans l'execution de leur job.Dans ce domaine donc ,Mr Semler n'apporte rien de vraiment nouveau.
Il est cependant une chose que Mr Semler réalise ;c'est d'arriver à appliquer ce qui est théorique. C'est une grande innovation selon moi dans le domaine de la gestion surtout lorsqu'on sait que personne n'a intéret comme le disait un commentaire que j'ai lu à fonctionner dans un système aussi fluide et transparant .Car cela est innévitablement synonyme de baisse de profits pour les dirigeants
mais aussi d'une élévation sans doute substancielle des charges fixes de l'entreprise et
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Max (44) répond |
le 29-10-2007 à 18:19 |
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Il a tout compris
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Claude Patrick (17) répond |
le 29-10-2007 à 19:12 |
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J'aimerais voir comment marche concrètement cette méthode pour mieux l'apprécier.
Cela étant, je crois qu'il ne faut pas systématiquement opposer performances et humanité. La mise en oeuvre de rapports plus humains dans le travail ne nuit pas forcément aux résultats de l'entreprise. A mon humble avis, la performance a un seul ennemi: l'irresponsabilité. Qu'elle soit imputable au travailleur ou à l'employeur, l'irresponsabilité conduit inévitablement aux contreperformances dans n'importe quel système de production. Exemple: l'excès de pression sur les salariés par certains employeurs n'est, bien souvent, rien d'autre qu'une fuite de leurs propres responsabilités en matière de management.
Un travailleur à qui on laisse une plus grande marge de manoeuvre dans l'organisation de son travail, c'est un travail qu'on responsabilise. C'est à lui d'encourager cette méthode en montrant un intérêt responsable pour l'amélioration continue des résultats de l'entreprise. Parce qu'il faut toujours s
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Sékou Mohamed (37) répond |
le 30-10-2007 à 15:37 |
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Il est clair que moins de pression donne moins de stress, bourreau des travailleurs. Si derrière les chefs peuvent assurer pleinement toute l'animation et l'organisation qu'il faut ainsi que les motivations à donner, je trouve l'idée génial
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