Cette vision du travail où les salariés sont des êtres responsables et intelligents se veut très pragmatique. Aux yeux de ce patron étonnant, il n'est pas dans l'intérêt de l'entreprise d'avoir un employé dont la motivation unique consiste à toucher son salaire à la fin du mois. Et pour cela, il faut bien fournir des gages de motivation. La productivité est à ce prix, estime Semler.
Promise à la faillite par les "spécialistes" du management lors de sa création il y a 20 ans, Semco réalise aujourd'hui un peu plus de 200 millions de dollars de chiffre d'affaires chaque année ! [ Un point de vue révolutionnaire]
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Les réactions à cet article
Il y a 21 commentaires
Jocelyne 53 a posté le 11 novembre 2009 :
Ce concept révolutionnaire peut faire boule de neige, si les gestionnaires d'entreprises ainsi que les patrons sont réellement prêts pour ces changements drastiques. Trop de leaders veulent encore et toujours contrôler leurs subordonnés comme des enfants et sont incapables de déléguer avec confiance. Pour eux le stress est une bon catalyseur de productivité alors qu'au contraire, cet état d'esprit conduit à la dépression profonde sinon au suicide.
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