Cette vision du travail où les salariés sont des êtres responsables et intelligents se veut très pragmatique. Aux yeux de ce patron étonnant, il n'est pas dans l'intérêt de l'entreprise d'avoir un employé dont la motivation unique consiste à toucher son salaire à la fin du mois. Et pour cela, il faut bien fournir des gages de motivation. La productivité est à ce prix estime Semler.
Promise à la faillite par les "spécialistes" du management lors de sa création il y a 20 ans, Semco réalise aujourd'hui un peu plus de 200 millions de dollars de chiffre d'affaire chaque année ! [ Un point de vue révolutionnaire]